EPC项目施工方需要按照以下步骤进行：
1. 确定项目范围和要求：首先，施工方需要与业主或EPC承包商确认项目的范围和要求，包括工程规模、工期、质量标准等。
2. 制定项目计划：施工方需要根据项目的要求和范围，制定详细的项目计划，包括施工时间表、人员安排、设备采购和调配等。
3. 实施施工方案：在项目实施过程中，施工方需要按照项目计划，实施施工方案，包括土建工程、机电安装、管道安装等。
4. 质量控制：施工方需要对施工过程中的质量进行控制，确保符合业主或EPC承包商的要求和标准。
5. 安全管理：施工方需要制定安全管理方案，确保施工过程中的安全，包括安全培训、安全防护、应急预案等。
6. 成本控制：施工方需要对项目成本进行控制，确保不超出预算范围。
7. 与业主或EPC承包商沟通：施工方需要与业主或EPC承包商保持良好的沟通，及时解决问题和调整计划。
总之，EPC项目施工方需要全面考虑项目的各个方面，制定详细的计划和方案，并严格执行，确保项目的质量、安全和成本控制。
