一个电商公司，应该有这些部门：
1. 总经办部门：负责全面统筹公司的经营管理，制定公司的发展战略和决策。
2. 采购部门：负责公司的采购工作，包括寻找供应商、采购物资和设备等。
3. 销售部门：负责公司产品的销售和市场推广工作，包括销售团队的组建和销售目标的制定。
4. 运营部门：负责公司的日常运营管理，包括仓储、物流、售后等工作。
5. 技术研发部门：负责公司的产品研发和技术支持工作，包括开发新产品和改进现有产品等。
6. 财务部门：负责公司的财务管理和会计工作，包括财务报表的编制、预算控制和成本管理等。
7. 人力资源部门：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核和员工关系管理等。
8. 市场部门：负责市场调研、竞争分析和市场营销等工作，包括制定市场推广策略和品牌宣传等。
9. 客服部门：负责客户服务工作，包括接听客户投诉、解答客户问题和处理退换货等。
10. 管理支持部门：包括行政管理、法务、公关和品牌推广等职能部门，为公司的各个部门和项目提供支持和协助。
