平衡计分卡是一种绩效管理工具，用于衡量企业的绩效和目标达成情况。它主要包括四个维度：财务、客户、内部业务流程和学习与成长，每个维度都有若干个指标。以下是平衡计分卡的主要指标：
1. 财务维度指标：
- 利润
- 收入增长率
- 毛利率
- 资本回报率
- 财务杠杆率
2. 客户维度指标：
- 客户满意度
- 客户保持率
- 客户投诉率
- 新客户获得率
- 客户生命周期价值
3. 内部业务流程维度指标：
- 生产率
- 产品质量
- 生产效率
- 交付时间
- 成本控制
4. 学习与成长维度指标：
- 员工培训率
- 员工满意度
- 员工离职率
- 创新能力
- 组织文化
需要注意的是，平衡计分卡通常是根据组织的战略目标和业务需求来确定指标和权重的。不同组织的平衡计分卡指标可能会有所不同，具体的指标和权重需要根据组织自身情况进行调整和确定。
