1 让员工自己选择喜欢做的事。衡量一份工作对一个人是否恰当,关键是看他是否感兴趣、有热情。
2 给员工发展的机会。员工更愿意为那些能给他们指导的公司服务。留住人才的上策是尽力扶持他们。
3 建立自我管理的团队。它是将一个个战略单位经过自由组合、选择自己的领导、确定操作系统和工具并利用信息技术来制定他们认为最好的工作组织方式。这样的组织可以给予员工更多发挥的空间。
1 让员工自己选择喜欢做的事。衡量一份工作对一个人是否恰当,关键是看他是否感兴趣、有热情。
2 给员工发展的机会。员工更愿意为那些能给他们指导的公司服务。留住人才的上策是尽力扶持他们。
3 建立自我管理的团队。它是将一个个战略单位经过自由组合、选择自己的领导、确定操作系统和工具并利用信息技术来制定他们认为最好的工作组织方式。这样的组织可以给予员工更多发挥的空间。