1:不卑不亢
当自己是下属时,把自己当人看;当自己是领导时,把下属当人看,这是很好的做人处事之道。
大家是合作关系,上下级只是合作中的一种合作模式。上级又不是外星人,同样只是一个为自己目标而奋斗的人。
2.主动沟通,建立沟通机制
建立沟通机制远比沟通内容更重要。机制的核心就是确保时间,交流的内容是第二位的。
找到与上级沟通的有效渠道,需要做出尝试。根据不同上级的做事风格,以及不同的组织文化,或者短期之内本部门所承担的目标不同,下级与上级的沟通方式各有不同。
1:不卑不亢
当自己是下属时,把自己当人看;当自己是领导时,把下属当人看,这是很好的做人处事之道。
大家是合作关系,上下级只是合作中的一种合作模式。上级又不是外星人,同样只是一个为自己目标而奋斗的人。
2.主动沟通,建立沟通机制
建立沟通机制远比沟通内容更重要。机制的核心就是确保时间,交流的内容是第二位的。
找到与上级沟通的有效渠道,需要做出尝试。根据不同上级的做事风格,以及不同的组织文化,或者短期之内本部门所承担的目标不同,下级与上级的沟通方式各有不同。