供热指标管理方法

运行管理人员要以企业精神为指导，以员工守则为准则，定期进行员工的岗位培训，不断提高各专业人员的技术水平和服务能力，管理人员在运行管理过程中要以身作则，带领全体运行人员按照行业工作标准，严格巡检制度，发现问题及时处理，锅炉及附属设备的检修，维护保养，应制定明确内容和程序。