管理学是研究管理现象和管理行为规律的学科。下面是管理学基础知识的概括：
1. 管理的基本概念：管理是指为达成某个目标而进行的活动，它涉及到计划、组织、领导和控制等多个方面。
2. 管理者的角色：管理者要扮演策略制定者、组织者、领导者、控制者和沟通者等多个角色，以完成组织的目标。
3. 管理的层级和职能：管理的层级包括基层管理者、中层管理者和高层管理者；管理的职能包括计划、组织、领导、控制和协调等多个方面。
4. 组织结构的设计：组织结构包括功能结构、事业部结构、矩阵结构等多种形式，其设计应根据组织的目标和战略选择最适合的形式。
5. 团队管理：团队是完整的、互相依存的工作单位，团队成功与否取决于团队的组织和管理。
6. 决策：决策是管理者进行的一种基础性活动，其过程包括确定决策目标、搜集信息、分析选择、决策执行和评估反馈等多个步骤。
7. 绩效管理：绩效管理是通过制定目标、反馈和奖励等手段，鼓励员工实现组织目标，提高绩效表现的管理过程。
8. 变革管理：变革管理是为了适应外部环境或内部要求而进行的组织变革，其包括变革诊断、变革设计、变革实施和变革评估等多个环节。
以上是管理学基础知识的简要概括，涉及到管理的基本概念、管理者的角色和职能、团队管理、决策、绩效管理和变革管理等方面。
