利用组织结构图梳理隶属关系时,主要由直线型、职能型和直线职能型三种类型构成。
直线型:职权直接从上往下传递,经过若干管理层次到达组织最低层。便于主管人员对管辖部门行驶指挥权。
职能型:以工作方法和技能作为部门划分依据,将承担相同职能的业务及其人员组合在一起,便于管理机构和人员专业化分工。
直线职能型:将直线型与职能型组织结构结合起来,以直线为基础, 在各级管理人员之下设置对应的职能部门。
利用组织结构图梳理隶属关系时,主要由直线型、职能型和直线职能型三种类型构成。
直线型:职权直接从上往下传递,经过若干管理层次到达组织最低层。便于主管人员对管辖部门行驶指挥权。
职能型:以工作方法和技能作为部门划分依据,将承担相同职能的业务及其人员组合在一起,便于管理机构和人员专业化分工。
直线职能型:将直线型与职能型组织结构结合起来,以直线为基础, 在各级管理人员之下设置对应的职能部门。