是一种推行、提高现场工作质量的管理模式。
目的是通过整顿、清扫、清洁、整理、净化现场的工作环境,使员工保持洁净亮丽的形象,消除不良现象,从而改善现场工作环境的整洁与有序。
所以6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式。
6S管理是一种管理模式,是5S的升级,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)等六大板块。6S管理强调的是标准化,通过管理提升工作效率,改善作业环境,保证品质稳定。
是一种推行、提高现场工作质量的管理模式。
目的是通过整顿、清扫、清洁、整理、净化现场的工作环境,使员工保持洁净亮丽的形象,消除不良现象,从而改善现场工作环境的整洁与有序。
所以6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式。
6S管理是一种管理模式,是5S的升级,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)等六大板块。6S管理强调的是标准化,通过管理提升工作效率,改善作业环境,保证品质稳定。