1、绩效。这是该组织最明显的成就，对于任何组织来说，如果没有绩效，就失去了存在的理由。
2、成长。员工只有成长，才能在未来实现更高的绩效目标，同时，作为员工，可以在未来的人力资本市场中获得增值。
3、协作。协作会影响团队的效率，如果大家都在一个地方工作，会更容易事半功倍，如果员工之间的协作不顺利，大家不仅身体累，精神也累。
4、传承。这是团队最根本的驱动因素，这一点，也许没有什么比女排精神的传承更能说明问题了，说到女排精神，我们可以想到“奋斗”这个词，但其他球队不会对精神有那么高的认同，这就是传承的力量。
