举办员工会的技巧和流程应尽量针对具体情况定制,一般包括以下几项:
1、目标分析:分析会议的主要宗旨和目的;
2、主持人选拔:选择思路清晰、能表达好的主持人;
3、活动安排:精心安排活动的步骤、内容及时间;
4、生活服务:提供餐饮、住宿及其他便捷服务;
5、汇总反馈:对会议过程中发表的意见及创意进行汇总整理;
6、后续执行:根据会议议题出台相应政策,并对活动实施效果进行反馈。
开员工会,最主要的是要将宣讲的内容生动的,有效的传达到每个员工,主要流程还需根据与会人员进行指定,如果有领导的话,可行性有领导进行发言,然后主讲进行宣讲