举办员工会的技巧和流程应尽量针对具体情况定制，一般包括以下几项：
1、目标分析：分析会议的主要宗旨和目的；
2、主持人选拔：选择思路清晰、能表达好的主持人；
3、活动安排：精心安排活动的步骤、内容及时间；
4、生活服务：提供餐饮、住宿及其他便捷服务；
5、汇总反馈：对会议过程中发表的意见及创意进行汇总整理；
6、后续执行：根据会议议题出台相应政策，并对活动实施效果进行反馈。
开员工会，最主要的是要将宣讲的内容生动的，有效的传达到每个员工，主要流程还需根据与会人员进行指定，如果有领导的话，可行性有领导进行发言，然后主讲进行宣讲
