生产计划的意义（生产计划的六大原则）

生产计划意义:

1.可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷；

2.机器时数都是预先安排好的，因此可以一目了然，心中有数；

3.制造部门的组长、领班可利用所列出的工作标准；

4.周生产计划更可进一步分解成日计划，以供基层生产管理人员控制；

5.可明显看出机器超过负荷或机器使用率偏低，以便作适当的调整。