项目范围管理的三个核心步骤（项目管理五个过程十大内容）

规划：计划过程是试图捕获和定义需要完成的工作的时候。

控制性：控制和监视过程集中于记录跟踪，范围爬升，跟踪以及不批准/批准项目更改。

闭幕：在最后的过程中，结案包括对项目可交付成果的审核以及对原始计划的结果评估。