首先,绩效考核结果决定员工的岗位调配,让优秀员工得到晋升;
其次,通过绩效考核结果对不足的地方进行改进,帮助员工沿着正确的方向前进;
最后,根据考核结果,与员工共同分析他的特质和优缺点,对需要改变职业生涯规划的重新进行职业生涯规划,以使员工最大限度发挥自己的价值。
首先,绩效考核结果决定员工的岗位调配,让优秀员工得到晋升;
其次,通过绩效考核结果对不足的地方进行改进,帮助员工沿着正确的方向前进;
最后,根据考核结果,与员工共同分析他的特质和优缺点,对需要改变职业生涯规划的重新进行职业生涯规划,以使员工最大限度发挥自己的价值。