企业里面年轻员工怎么管理老员工（老员工管理员工的八大技巧）

企业里新进来的年轻管理者特别是老员工的直接上司，或者是新从老员工一个层面上新选上了年轻管理者多多少少对老员工有点担心，老员工不服从管理！

1、年轻管理者应了解老员工的心理需求，无非就是老员工心里想的不公平～老员工对企业是有贡献的，得不到上升，这也是有原因的。

2、年轻管理者在日常管理中应做到新、老员工公平对待。

3、年轻管理者应找老员工中说话办事比较有能力的人来了解企业在老员工这个层面上办事技巧与得到这些老员工支持你！做到这三点就基本上搞好了和老员工关系，工作就容易开展了。