人员差异化是指企业通过聘用、培训、激励等手段，使得员工在知识、技能、态度等方面与其他员工有所不同，以提高企业的竞争力。人员差异化策略包括以下几个方面：
1. 招聘：企业可以通过招聘具有不同背景、经验和技能的员工，以增加企业的人才储备。
2. 培训：企业可以通过培训和发展计划，提高员工的专业技能和知识水平，以满足企业发展的需要。
3. 激励：企业可以通过激励措施，如奖金、晋升、福利等，激励员工发挥自己的潜力，提高工作效率。
4. 岗位调配：企业可以通过岗位调配，将员工安排到最适合他们的岗位上，以充分发挥他们的才能。
5. 文化建设：企业可以通过文化建设，营造一种鼓励创新、包容失败、团队合作的文化氛围，以激发员工的创造力和积极性。
通过实施人员差异化策略，企业可以提高员工的素质和能力，从而提高企业的竞争力和绩效。
