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爱德堡壁挂炉怎么放水(爱德堡壁挂炉怎么补水)

爱德堡壁挂炉怎么放水(爱德堡壁挂炉怎么补水)

更新时间:2022-01-21 15:25:36

文/地产八卦女 陈庆

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近日,央行降准0.5个百分点,预计释放12000亿。

对此,不少大V们都说,降准了,大利好,楼市稳住了,一二线可以买,三四线不会降。

然而,我个人觉得,市场上对降准早有预期,降准所带来的货币宽松也早就形成了路径依赖——你一印钱,我就去买房。

过去十多年里,无数人就是靠着这个秘诀发家致富。

政策预想的货币宽松刺激经济

过去十年放水形成的路径依赖

这一次降准,虽说是全面降准,但一方面地产市场各级金融管控仍在持续,大水漫灌的基础不复存在;

另一方面,房价在最近几年里,短期涨幅巨大,可以说是五年跑完了十年的路程。

据数据统计,2020下半年和2021上半年两个半年加起来,销售额远远超过20万亿,可以说,去年疫情期间,地产购房需求被严重透支。

因此,降准与否,其实不改变地产大方向。

但是,当前无论是调控政策,还是贷款金融支持,确实L型见底了。特别是开发商的银行间发债已经重启,再加上降准操作,最起码,可以大幅缓解开发商的资金问题。

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我们知道,各大房企11月销售惨淡,而12月有降准、贷款面、政策面宽松等多重利好,这就意味着,12月是今年开发商抢回款最后的窗口期。

百强房企11月单月业绩同环比大幅下跌,百强房企11月同比去年权益口径缩减42%。

恒大11月销售为0,绿地同比去年下降56%!这数据真的没谁了。

销售目标完成情况,今年能够完成销售目标的,仅有绿城、滨江、正荣等少数房企。数据来源:中指数据CREIS

也正因为如此,当下的房企,都在利用这个窗口期抢回款。

为了抢回款,某房企实行全民营销,就连非营销线条的普通员工,都被要求每月卖1套,否则罚款2000元。在这些员工看来,这样的行为无异于逼迫自己离职。

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坦白说,销售回款是房企现金流的基本保障,也是房企平衡偿债节奏、防范风险的基石,经营稳健的房企尤其重视回款。

例如,万科提出2021年95%的回款率目标;碧桂园的权益回款率已连续5年高于90%;龙湖始终强调“有回款的签约”,其2020年的回款率也超90%。

然而,当房地产进入买方市场,光是针对客户搞全民营销,短时间内还是很难凑效——在房地产开发链条中,销售虽是影响回款的直接因素,但回款要受预售资金监管、银行按揭放款等多重因素影响。

因此,12月这一场“地产回款生死战”,不仅仅是房企与客户间的促销战,更是与政府、银行间的博弈战。加强对房地产开发各环节的联动管理,才是打赢这场战斗的关键。

例如,为了抓回款,已经有多家房企要求项目团队加快提取预售资金,突破取证、抓紧结转收入,但各地对房企预售资金的留存比例、资金挪用节点要求并不相同,这就使得项目团队不得不“八仙过海、各显神通”。

2021年7月前,部分省市预售资金留存比例要求。来源:公开资料,爱德地产研究院整理

在HD出事之后,为了保交付,从9月份开始,很多地方在实际执行层面大幅加强了预售资金监管力度,部分城市还提升了预售条件。这样就导致部分房企回款被预售资金监管严重卡顿,阳光城就是一个典型案例。

时至如今,随着政策面逐渐宽松,很多城市为了卖地,也开始在预售资金监管上放松。

例如,前段时间在天津出台的新规中,预售资金监管期限就被缩短了,将解除监管节点前移,由“完成不动产首次登记”调整为“完成竣工验收备案”,有利于提高房企的资金使用效率。

上一周,成都也发布通知说,会提高房企预售资金支取比例上限,对信用评级为“A”级及以上的企业,可使用外地银行保函替代相应下浮的监管额度。在项目主体结构工程完成四分三及主体结构封顶两个节点,监管额度内预售资金支取比例上限分别提高5%;项目竣工验收备案后,监管额度内预售资金支取比例可达到95%。

可见,房地产回款,虽然是房企自己的资金回笼,但其实也是房企与政府间的博弈。预售政策、限购限贷政策、网签政策、银行按揭政策、资金监管政策等,很多事情都需要房企自己研判、争取。

毕竟,政府的诉求是在保交付的前提下卖地,保交付就要卡预售资金;而房企的诉求是在保现金流的前提下回款,保现金流就要多番支取预售资金。两者诉求不统一,博弈在所难免。

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刚刚说了,房企回款,除了针对客户搞全民促销,还需要政府的政策支持。

其实,以银行为首的金融机构,也需要房企小心打点。

站在银行角度,2021年的12月,确实是一个不寻常的月份——2020年7月,管理层提出资管新规过渡期延长至2021年底,如今,资管新规过渡期即将结束。

这是什么意思?我们知道,银保监会要求房地产贷款集中度高的机构,要逐步减少对房地产业务的依赖。

然而2020年新冠疫情爆发,对经济造成严重冲击,部分企业生产经营困难增多,这才延长资管新规过渡期。也正因为如此,在资管新规过渡期的加持下,这两年来,银行的表外资产很大一块是投向了房地产。

如今,资管新规过渡期即将结束,银行面临较大的表外回表内压力,因此,由降准所带来的新增地产额度,将主要用来承接表外回表内,真正的增量其实有限。

此外,管理层还暂停了购房尾款ABS和供应链ABS的发行。此前,房企可以通过发行购房尾款ABS,从而部分绕过预售资金监管,达到提前回款的目的。

然而,因为9月后爆雷的房企逐渐增多,购房尾款ABS也随之暴雷,这让管理层感到违背了创设这个ABS品种的初衷。

截止2021年上半年,购房尾款ABS发行规模TOP10(亿元),其中,碧桂园已经发行了300多亿的购房尾款ABS,居行业之首。 资料来源:CNABS、爱德地产研究院整理。

一般而言,按揭的购房者支付首付款后,银行或公积金中心走完贷款审批流程需要3-6个月的时间。而在购房尾款ABS的加持下,房企可以加速回款。

未来,随着政策面的持续回暖,购房尾款ABS是否能够回归,值得期待。

但不管怎么说,在当下要打赢“地产回款生死战”,保卫房企现金流,就要充分利用好当下的政策面回暖趋势,优先选择额度充足的主力银行,在开发贷、资产证券化、工资代发、投资理财、票据承兑贴现、按揭款回款等各项业务上,得到重点支持。

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对于上市公司来说,在12月最后一个行情回暖关口提高回款率,对房企的生存尤为重要。

往远一点看,这是未来房提高未来竞争力,穿越周期发展的重要武器;往近一点看,12月回款搞得好,年报数据也好看一点。

然而,1.2万亿级别的降准,对应着数万亿房企的负债,僧多粥少,究竟有多少助力,不得而知。

但是,地产回款生死战,战斗已经打响,硝烟已经弥漫,房企,没有退路,只能大步向前......

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