朋友发了一张图片，是一条男性皮带，是他老婆送的，特色是具有定位功能，如图所示。
这是一款创新产品，产品创新，对企业相当重要，也是回避竞争的一种方法。
产品创新，只要掌握了一定的公式或模型，进行产品创新，在某些行业，并非艰难。
如下是香港伟略管理咨询公司归纳的一个简易产品创新模型：
一、加法
1、A B
将两种功能产品合并，形成一种“新产品”。
例如2G年代的手机创新：
手机 相机。
2、A B C
手机 相机 mp3。
3、A B C D
手机 相机 mp3 录音机
二、减法
减法，是减少其功能，减少分量，减少尺寸……
减法的目的，是让成本下降，让更多的人买得起，或让使用者使用更方便，或将产品做得更专业性……
例如：当年的“神舟品牌”手提电脑，食品与酒类的大包装，改变为小包装，家用护肤品改为小包装方便旅游之用。
三、改变角色
改变角色，即改变其功能，或改变使用者，或改变用途等等------
1、改变用途：
最经典的案例是“伟哥”药品。
又如【周黑鸭】的鸭肉休闲零食，鸭肉，以前是用餐时才吃的，作为菜的一种，现在变为零食了。
2、改变使用者：
例如尿布尿裤：以前是婴儿使用，现制作为老人可用，病者可用，职业上不方便离开岗位者备用。
3、改变角色：
例如“洗发水”，以前是家庭通用。
现制作为男士专用，女士专用，油性发质专业，干性发质专用，开叉发质专用，白发专用，头皮专用。
又例如，“江小白”酒，由通用型市场，变成专攻年轻人市场。
角色改变的技巧：
角色改变：换一种包装，换一种款式，换一种形象，换一种味道，换一种材料，换一种工艺，换个地方生产（德国产与义乌产之区别），换个人制作（例xx大师亲自制作，限量版）------
四、混合法
混合法是将两种以上物质混合，变成一个新品种，或将二种工艺合二为一。
例如：
蛋糕 芝士=芝士蛋糕
红茶 柠檬=柠檬茶
在京城的新派粤菜、在香港的新派川菜------
又如一些新型材料，新型工具------
以上提供了一个产品创新模型，模型中的其它要素，可自由组合。
产品创新的目的，是想提高企业的绩效，企业为了生存，大家都在想办法满足市场与客户的需要。
诚然，企业家们，营销总监，及HRBP们，你们是否有想过，你的企业何时才能“由市场主导，走向主导市场？”，是否有想过这个问题？
在20年前，我在香港读研时，有一门课叫《价值营销策略》，老师就提到企业营销应由“市场主导”，走向“主导市场”。
市场主导：
——是市场需要什么，企业就做什么，以满足市场及客户需求。
主导市场：
——则刚刚相反，市场暂时没有这种需求，没有这种消费需要，而你推出某产品，某服务，去引导消费者使用你的产品，使用你的服务------
例如，淘宝刚刚推出，微信刚刚推出，国外“借肚生子”（代孕服务）刚刚推出、春节“租用女朋友回农村过年”服务-----
又如电饭煲推出取代了烧煤，洗衣机推出替代了人工洗衣服，汽车推出替代马车------
以上就是主导市场。
大家可以思考一下，以下三种产品去创新，是否有市场？
1、将手机与防“狼”报警器合二为一。
2、将手机制造成具“电棒”功能，能输出高压电。
——在香港，你带纯电棒外出，是攻击性工具，属于违法。
以上二种产品，若面世，是否会引来女性，弱者的喜爱？
3、报警器 童鞋=防丢失童鞋。
——即儿童离开家人10米，立即警报提示同行家人，产品同时有定位功能------
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