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目前最好的进口高端电视机(世界排名前十名的电视机)

目前最好的进口高端电视机(世界排名前十名的电视机)

更新时间:2022-03-08 18:18:43

能够长久存续并将理念不断延续的组织,总是拥有值得对外叙说的故事,这对于中国家电企业自然不会例外。走过了中国制造的初生、兴盛、平稳并走到现在的这些企业们,早已不需要为生存问题焦虑,只剩下如何抵达未来这一个终极问题

立足当下探寻未来,亦是从古至今被无数人改编为精彩作品的重要原石,无数人在前进过程中绽放出来的思想闪光,都变成了好故事所需要的一针一线。从家电出发,已经已拥有多品类家电、多媒体产品、IT智能系统以及地产等板块的海信,正在寻找值得被后来者记住的道路。

那些同样构成了当代中国科技和经济重要元素的家电企业们,也都在同一时刻做着类似的事情。就在这样的背景下,海信召开了2021年海信开放日活动,将全国的媒体与合作伙伴请到青岛的海信信息产业园参观,并又一次对外发出了自己的声音。

在不确定性中寻求确定性

在短暂的一天多参观流程中,雷科技没有看到生产出一台台电视、空调或冰箱等家电的生产线,而是看到了海信如何与今天的社会产生互动,如何在那些相对新进入的领域表现出自己的优势。总的来说,这是一家有想法也有行动,不过在外界看来依然有些低调的大型企业。

让我们印象最深刻的,其实是海信送给青岛市的“礼物”海信探索中心。这个场地不仅有海信和世界家电产业发展陈列展示,还相当密集且直观地呈现了自然与科学内容,无论是用于启蒙还是教学,都有着值得一去的展出品质。旁边的海信学校则为员工子女和市民提供了就学机会。

全国首个海信品质之家也坐落于此,和其他中国家电企业打造的综合性旗舰店一样,这里是了解海信家电的最佳场所。店内聚集海信旗下各个品牌,涵盖黑电白电和厨电,可以见识到曲面电视、激光电视、叠屏电视等拳头产品。若要说美中不足,布局略显低调没能突出场景化体验。

对海信集团各个研发部门的参观,让我们看到了这家目标是延续百年的企业的一些坚持。比如在不同品类家电的质量把控上,都打造了对应的测试实验室进行布局,且在稳定进行产品质检与抽检。有专业化的场地优化音画体验,也有邀请用户参与场景化研究,以求改进综合体验。

海信有想法一面也在不只是家电的领域中有所体现,涉及到网络建设的光通信组建,已经在青岛地铁等大型项目中应用的智能交通都是典型案例。海信同样希望品质与先进技术可以共存,一个细节是,青岛地铁的路线显示电视经过5年间7*24小时不间断使用,仍没有出现明显老化

海信集团总裁贾少谦在演讲中以更明确的表达解释了海信行动方针:要在越发充满着不确定的社会环境中,坚持诚信、质量、技术等已经在海信过去发展中证实过的“确定性”,未来要做一个国际化且资金稳健的制造业企业,最终在较高的产业位置上达成“百年海信”目标。

从我们参观到的内容还有实际与消费者打交道的产品来看,已经走过了52年历史,又在近30年间完成了数次重大转型的海信,其实具备了成为一家“百年企业”的许多先决条件。但更重要的是,如何在接下来的时间里不变形的,甚至是可以更好的去做好当下所制定的事情。

有不足但也有优势的电视业务

海信电视在如今的中国电视市场的处境,足以让我们一瞥这家企业迄今为止的努力与困境。

这是一个整体规模仍在不断萎缩的市场,存活下来的企业都不得不面对更加激烈的存量竞争,与此同时,从智能手机、互联网领域进入的新玩家们,又在以飞速蚕食着本就不充裕的市场空间。要怎么定义自己并做好自己,成了所有电视企业都必须思考的问题

海信U7G Pro可以说是其在高端电视市场上给到的有力回应:无论是整体硬件规格、屏幕素质、音响系统水准,都在同时期的液晶电视中达到了较好的水准。即使将它和被品牌光芒包裹的进口品牌同价位段产品直接对比,也能明显找到如色彩呈现、暗部细节优化等优秀之处。

然而在一些电视基本功之外的部分,海信的表现就显得有些不敢过多恭维了。系统的视觉和交互设计都和国际一流水平存在差距,不只是看起来难以第一眼就留下印象,菜单功能布局混乱、体验细节粗糙等问题也不时存在。硬件足够强悍,但同样要在软件上多花心思。

这也是许多国产电视厂商做得还不够的地方,经历数十年间对国际领先的追赶和数十上百亿规模产业投资,他们开始在硬指标上具备亮点,却在新生长的综合体验等部分有所欠缺。从底层的体验到顶层的品牌形象,其实可以视作一个整体的工程,需要企业加以重视。

一些观点认为,海信电视在产品层面并不算拥有个性,也就难以让人留有更多记忆或是传播出去,好在其力主推广的激光电视有望带来改观。激光电视并不完美,只能满足部分用户需求而不是代替传统电视,但这对于海信来说是来之不易的独有标签,是个值得坚守的高地

在寻找电视机未来的道路上,海信可能还需要更开放大胆的思维助推。他们近两年来在不同的产品线上推出了游戏电视和社交电视,试图用高刷新率、游戏机快速匹配、自带摄像头和社交方案解决新鲜但还不算大众化的需求。这有价值但不能仅限于此,新方向才能解决存量困境。

电视业务与集团资源的整合也还不算亮眼。无论是出于对同一品牌的信任还是其他目的,现代的家电用户都有享受智能化联动体验的必要,新玩家们已经给到了优质演示,老牌企业们也在用搭建生态等方式寻求跟进,在这件事上,我们想看到海信更多更优秀的动作。

存续百年或需看得更远

回到现在,作为海信集团基石的电视业务仍是有大量可圈可点之处,对画质芯片、画质算法以及背光模组的投入与收获,就足以让其获得来自媒体和消费者的认可,更何况海信产品质量一直有目共睹。在高端产品放光芒后,有理由将这份优秀带到更多价位段上

我们已经能在更大众更主流的产品中看到一丝端倪,其中有一些是对行业创新的跟随,近期就在低价超大屏电视快速增长后推出售价和规格都更有优势的产品,也有一些是独立的尝试,例如面向年轻消费者市场,推出大面积采用浅色时尚风格的电视产品以获得青睐。

就像上面提到的,想要做一家长期存续的企业,能够有静下心来稳定发展的心态值得肯定,但也应当寻求获得看得更远的目光。有不少案例证明,相比跟随潮流发生变化,提前看到未来试图抢先抓住机会,更有可能在时代流动中获得更大的可能性。

今天的海信已经小有收获,在过去5年的上百亿资源投入后,海外市场成为一大收入来源,更有望在未来3年超越国内市场。在2021年前三季度,海外收入达到526亿元,同比增长38%、占比达42%。海信集团营业收入1252.4亿元,接近2019年的全年营收。

立志于成为百年企业的海信,能够在将来有多少成长,为消费者和行业带来多少新的价值?这将值得我们长期关注下去。

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