卫视天线
最近，发了几篇有关有线电视的文章，大家对有线电视某些方面还是存在一定的误解，特别是对有线电视节目中播放的广告颇有微词。其实，广电网络公司虽然是向用户收费了，但是他没有制作内容，他卖的是内容服务，用时下流行的话说，就是“他不生产内容，他是内容的搬运工”。广电网络通过引入各家电视台的节目（包括各家卫视台），组成直播频道节目，同时通过采购影视节目为用户提供互动点播服务。简单地说广电网络公司通过向用户收取的费用主要由两部分组成：基本收视费（传统的月租费）和互动服务费（互动功能）。电视节目中的广告跟广电网络公司无任何关系，都是相关商户在电视台投放的广告，这部分广告收入是由相关电视台收取的。
分成
那么问题就来了，广电网络公司没有从“电视广告”中分一杯羹，他为什么要给这家电视台播节目呢？于是乎，“落地费”这一收费项目应运而生，各家卫视要在哪个城市落地，必须缴纳“落地费”，否则无法在这个城市播出，这个城市的市民就收看不到这家卫视台。各家卫视台为了尽可能扩大覆盖面，增加受众群体，就必须有选择性在某些城市向广电网络公司缴纳费用进行“落地”，这样他们的广告业务才能卖出好价钱。所以说，卫视台与各地广电网络公司是通过“落地费”间接进行广告利润分成。
空空的钱包
近几年随着互联网视频的兴起及IPTV和OTT的蚕食，有线电视用户流失加剧，厂商也将原先投放到电视台的广告资源进行分流，导致电视台的广告收入剧减，大大影响到电视台的利润甚至生存问题，这也是最近常有听说**卫视退网的重要原因之一。
一家卫视要想做覆盖全国的电视台，每年光“落地费”就需要支出几千万甚至上亿的成本，很多卫视已经入不敷出，导致无法向各地广电网络公司足额支付“落地费”，继而影响了广电网络公司的效益。
药剂
事实上，现在看来“落地费”是有线电视的“一剂毒药”，在原先几乎垄断的市场环境下，广电网络一家独大，卫视落地别无选择，必须缴费才能落地。近几年IPTV、OTT的兴起，正在修正这种食物链，IPTV、OTT在政策允许下引入电视资源是付费而不是收费，这无疑是给各家卫视特别是地方卫视打了一剂“强心针”，市场规律正常悄悄发生作用，作为运营有线电视的广电网络公司如果还不进行战略调整，无疑是在“服毒”。
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