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格力空调使用年限和弊端(格力中央空调使用寿命一般是多久)

格力空调使用年限和弊端(格力中央空调使用寿命一般是多久)

更新时间:2021-12-11 00:36:45

“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中。”这首诗告诉我们一个道理:人站的位置不同,看到的风景也不相同;这首诗还告诉我们一个道理:不要因为别人和自己的观点不同,就认为人家一定是错的。

我可能是中国最著名的“格力黑”。

因为被贴上了标签的缘故,我所有和格力沾边的文章,都会被格力粉各种辱骂,至于我说了什么,对他们来说已经无关紧要。

有时我会这样想:中国可能是全世界最著名的“美国黑”,但这绝不意味着中国所有关于美国的表达一定是错的。

那么,过去5年我关于格力或董明珠的文章究竟表达了什么?

我检索了一下,大约有34篇文章和格力或董明珠直接相关,按由近及远顺序排列如下:

1、《深度分析:格力电器2018年实现营收2000亿的概率低于30%》

2、《为何董明珠对小米做空调不置一词?》

3、《原来,董明珠最大对手不是方洪波,是格力创始人朱江洪》

4、《董小姐的器量与格局》

5、《和雷军的赌局赢定了,和自己的赌局呢?》

6、《董明珠和珠海银隆之间到底发生了什么?》

7、《“双面”董明珠》

8、《董明珠的手机梦碎了一地》

9、《董明珠让自己成了网红 而方洪波让美的成了网红》

10、《董明珠:“我为车狂”》

11、《真正考验董明珠的时候到了》

12、《董明珠的“梦醒时分”》

13、《董明珠被免格力集团董事长,可能没你想象的那么简单》

14、《当格力忙于对付中小股东的时候,我们看美的在干什么?》

15、《这一次,中小股东站在了董明珠的对立面……》

16、《用情怀卖手机的,除了罗永浩还有董明珠》

17、《为何今天的董明珠让我想起当年的陶建幸?》

18、《董明珠“因为爱情”惹上麻烦》

19、《格力电器2015年业绩大幅下滑 董明珠任性决策恶果开始显现》

20、《格力手机深陷“董明珠式语境”》

21、《董明珠所有的豪气来自一点:手里有800亿现金存款》

22、《格力状况可能比公众想象的严峻》

23、《叹一声:董姐姐你入戏太深!》

24、《木办法,董明珠就这么牛逼!》

25、《董明珠称“2015年是格力休整年” 折射出什么?》

26、《个性董明珠》

27、《格力电器多元化的利与弊》

28、《格力异变》

29、《格力帝国初显颓势》

30、《董明珠做了一个糟糕的决策》

31、《从“薪酬危机”看格力价值取向》

32、《我对“格力投资魅族”传闻的分析》

33、《格力的机会与风险》

34、《董明珠VS雷军,谁可能笑到最后?》

如果你有兴趣,可以自行按图索骥在网上找一找,看看我在什么背景下写了什么,此不一一简述。

如果给这些文章判一个总分的话,我自己给出的分数是85分,不高也不低,我不敢说“我从来没错过”,但我自信说对了85%。

至于说错的那15%是什么,我想应该包括我对格力电器2017年盈利的预测吧。

事实上,我一直不认为我的所谓分析、预测是一个十分严谨的过程。对此,镜台博士曾多次提醒过我。我既不是证券分析师,也不是财务专家,我甚至不炒股,我的本行是从事企业战略研究与家电行业分析,我给自己的定位是“洞察行业大势,洞悉企业策略,洞见产业未来”,定性分析是我的优势。我从不做投资建议,我也不懂投资,我所有和投资沾边的表述,都不可当真。

本人对宪法赋予公民的言论权利持100%拥护,所以,我对网络上所有针对我的批评都持包容态度,这是我极少对辱骂我的人作出反击的原因。我内心一直告诫自己:你可以批评别人,别人也可以批评你。如果你有批评别人的权力,却试图享有不被别人批评的特权,是不公平的。

实际上,我欣赏有思想、有见解的人,只要他能做到逻辑自洽我都欣赏;我也许不认同他的观点和结论,但我欣赏他讲理的态度。

好比董明珠喜欢批评别人,理论上讲,别人也可以批评她,她必须有这个度量,否则,会有很多人瞧不起她。

批评没有那么可怕,而且批评未必就是恶意的。我小时候就告诉自己:不是所有的“坏话”都是坏的,要看他的出发点是什么,是提醒我改正错误,还是故意羞辱我。

这个世界有一种职业以“批评”别人为生,它就是医生。你看,你一到医院,医生就会对你说你身体这不好那不好,得治。我们并不因此而认为医生就是坏人,相反,我们对医生心存感激,因为他们治好了我们的病。

许多时候,批评比赞美有价值得多。

我鲜少说别人“你错了”,除非他错得特别明显还死不认帐,我认为这是态度不端的问题,必须指出来。

2016年12月,董明珠在接受CCTV采访时说:“我从来就没有错过”。我觉得这句话说得非常反科学,当一个人说他从来不犯错的时候,他实际上正在犯错。

比如,大家都知道小米是一个不错的企业,但董明珠偏偏不这么认为,她认为小米根本不值一提,“分分钟灭掉小米”。我们是否可以因此要求有关部分责令董明珠闭嘴呢?当然不,表达是她宪法赋予她的权利,她有权表达对一个企业的看法。如果大家认为她老说错话,你可以把她在你心目中的地位放低一点,但你没有权利阻止她的表达,除非她恶意攻击一个人或企业。

而且,大部分人混淆了“建言”和“批评”的区别,把建言当成批评。而且把善意的批评和恶意的攻击混为一谈,不加区别地统统称之以“黑某人”、“黑某企业”,这就是我们常说的语言暴力。

稍有心思的人都会发现,我谈到格力电器时,大多在表达出对格力电器未来增量的忧虑,从未否认格力电器是一家经营业绩优秀的企业。

也许你不相信,我写文章从不以影响或改变他人为目的,从来不,这和我自幼确立的一个观念有关,我一直认为:每个人都应该拥有自己独立的价值判断,切勿人云亦云,更不可随随便便被他人改变,一切价值判断都要经过自己的大脑。这也是我为什么从2013年开始就不看好乐视的根本原因,我始终认为,乐视的大生态模式在顶层设计层面就错了,结果一定会非常糟糕,更何况贾跃亭毫无诚信呢。

我之所以不断发表文章,仅仅因为我一直在思考,我只想把自己所思所想记录下来,我从不关心有多少人会接受我的思想,会因我而改变,我从不关心这个,那不是我写作的目的。

我一直告诫自己:不要试图教化别人,那是上帝的事,轮不到我来做。事实上,我也不认为有真正的教化,智者自智,愚者自愚,何须教化!

如果非要说这些年我哪里错了,我想可能是我过多地进行了表达。没办法,我一直就这么勤奋,从小到大。如果你认为你有自己的思想有看法,无需别人来教化,你不要点开我的文章就是了,直接将我拉黑更有效,眼不见为净。

很多人看到我不断批评董明珠,却没有留意我对董明珠的赞赏:

我曾经撰文讲过,董明珠有两大认知在99%的企业家之上:

一是她对品牌的理解。塑造品牌并不像你想象的那么难,为什么大多数企业仍然无功而返?因为他们在半路上放弃了。因为你没有坚持,所以你没有成功。

我多年前写过一篇文章——《从99度到100度》,在我看来,中国企业有一个很大的通病,就是品牌建设不能坚持到底,三天打鱼两天晒网,好比水刚烧到99度就放弃了,始终烧不到100度。

董明珠就很简单,她能把一个确定的诉求一讲到底,比如,“好空调,格力造”,格力一讲许多年;“格力拥有核心科技”,也是一讲多年。结果,“格力空调品质好”、“格力拥有核心技术”的观念深入人心,这就是格力空调成功的秘诀,非常简单。为什么别人没这么成功?因为它们没有这样讲啊。

二是她对品质、品管的理解。不知你发现没有,董明珠关于格力企业战略有这样那样不确定的表达,但她对品质的表达却始终如一:必须高于国家标准,高于行业标准,高于对手标准!

格力口碑就是这么建立起来的。即使董明珠的对手方洪波,也承认美的和格力的差距主要体现在口碑上。

我知道,看到格力电器业绩好,很多家电企业老板(而且大多数是男老板)内心很不平衡,“我们也不差啊,怎么就不如她做得好?!”我告诉你:因为格力较早建立了品牌意思与品管意识,而你没有。

我要说的是,我们生活的世界不是非白即黑,也不是所有的问题都可以用是或非来判别。我们赞赏一个人或企业,绝不意味着我们就失去了批评这个人或企业的权利,没有任何人总是对的。好就好到底,坏就坏到底,这样的企业很少。

这里再次申明一下我的立场:我将一如既往地关注家电产业,关注所有我认为值得关注的企业,这当然也包括格力电器。

而且,我还要申明一下:止于目前,我依旧无任何改变既有看法的打算,我将这一境界戏称为“老僧入定”。

同时预告一下:我下一篇关于格力的文章,题目暂定《我早就说过董明珠必定连任格力电器董事长……》。

草就于2018年5月14日夜。

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