线下电器实体店总是在抱怨生意不好做。一方面是电热水器品牌和卖场不断下沉渠道，城镇县级电热水器代理加盟商层出不穷，许多加盟代理方案的推动甚至是不惜成本和利润的，造成小范围的同质竞争持续加大。
另一方面，各种电商平台，如京东、天猫、苏宁易购等也把下乡进村作为新重点发展方向，他们带来了电商的新玩法，使电热水器实体店所面临的竞争环境更为复杂。
但是这并不意味着实体店只能等着消亡，电热水器门店需要的是做出改变，积极主动接受市场营销的新思路和新玩法。
乡镇县级电热水器代理加盟店一直以来都靠两点来做的，一是苦心经营多年的店铺，另外的是长期累积下来的人脉、信任和口碑。这两点也一直是支撑店铺生存和发展的根基。
可是随着社会发展、技术提升、商业模式变化、消费习惯改变，电热水器门店要把上面那两点变为2个轮子，再利用营销为实体店加上发动机。
电热水器加盟店需要利用营销的创新思维为实体店提高新的商业竞争力和活力！通过精确的消费群体定位，做好品牌化形象装修，打造优质的实体产品体验场景，利用店面更好的服务与联系当地消费者。
此外，本土化的高效率服务已经不能满足消费者的高期待，在商品体验和售后服务以外，电热水器代理加盟店要利用创新思维，让消费者成为我们的利益共同体！
实体店可以让客户跟着大家一起赚钱，让客户成为小区推广员、商品的品牌大使、活动的宣传者，主动地为商品做宣传做口碑。在这些方面，营销能够开发设计网上的分销系统，让消费者变为消费商，消费的同时还能赚钱，通过分销系统实现自动返利，给客户足够的宣传动力。
电热水器实体店尤其要注意的是，无需把实体店看作自己的负担和成本压力，更不用为了更好地控制成本、获取利润而在商品上以次充好、在服务上各种怠慢。
电热水器品牌、家电门店和电商平台都是在合理布局实体店，把实体店看作突破乡镇县级市场的利刃。电热水器代理加盟店更要维护好自己店铺运营和当地口碑上的优势，还要利用营销手段进行反击，争取属于自己的发展空间，做好电热水器产品、做好服务、做好创新营销！
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