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倍科洗衣机是杂牌吗(倍科洗衣机就是个噩梦)

倍科洗衣机是杂牌吗(倍科洗衣机就是个噩梦)

更新时间:2022-03-06 18:51:58

曾经的国产电视巨头,康佳又一次亏损,10月14日,康佳发布了其2021年度前三季度报告。财报信息披露其前三季度归属于上市公司亏损预计达1.2-1.5亿。亏损主要集中在三季度,高达2.05-2.4亿元。财报对其的解释是“在制造和供给端受原材料剧烈波动和市场竞争激烈等因素影响”,而在消费端则是一方面国内市场消费疲软,海外市场受疫情影响出口不利。种种因素造成其亏损。

而在去年同期,其还能拿到5.2亿的盈利,当然这一数字主要原因是其出售了东莞-康佳投资51%的股权,回笼约9.28亿元。如果抛弃资产出售不算的话,康佳其实在去年就已经很不能打了。目前国内传统彩电行业已经被创维,海信和tcl形成三强布局。康佳已经逐渐出局。

其实康佳也感受到了竞争能力的下降,近年来,在多个方向试图寻找突破口,在智能家居火爆的时期,试图做“万物互联”,而在最近又投资了芯片半导体和锂电池业务。康佳目前多元化业务跨度极大,从政府项目中的污水治理到消费电子和半导体,都有康佳的存在。

但是每个业务,似乎都需要康佳的长期输血才能成行。在康佳开始转型发展时,其曾经提出到2020年,要实现600亿营收的目标,配乐3个营收突破百亿的产业,塑造1-3个新的上市公司,到2022年集团收入要突破1000亿。然而今年康佳上半年营收仅仅218亿元,离目标还有很长的路。

十年亏损之路

如果只是简单地看看,康佳似乎是一个业绩尚可的企业,根据康佳今年的上半年报告,其营收有218亿元,比去年同期多24.4%。归母利润8545万,虽然对比去年同期下降了9.8%,但是仍然盈利。但是如果扣掉非经常性-损益之后,其实康佳已经亏损7.1亿,而这也不是第一次了,其实根据《华夏时报》的统计,从2011年-2020年的十年间,康佳扣除非经常性-损益后已经累计亏损72.6亿。

所谓非经常性损益一般和主营业务无关。在上半年,康佳处置非流动资产带来2.7亿收入,这种处置一般是处理地产,设备或者子公司,计入当期损益的政府补助也高达7.14亿。在今年,康佳计划转让智能电视内容提供商--易平方的70%的股权,对其旗下治理水务的公司毅康公司11.7%的股权进行转让。预计价格不低于28亿和3.06亿。在今年9月,康佳又转让其地产项目股份,转让价2920万元。

有分析认为,康佳频繁退出各项业务是为了回笼资金,用于其显示技术的开发,但是又有观点认为,康佳退出各个市场原因复杂,不单单是回笼资金。

但是无论背后的原因是什么,康佳确实手中没什么钱,其中报的经营现金流从2016年开始一直显示为负数,到今年上半年已经是-12.9亿。卖掉资产的同时,康佳同时又买买买。在2018年,康佳以4.55亿元作价购入新飞电器,2020年康佳又收购英国品牌倍科电器的常州滚筒洗衣机工厂。今年,康佳又计划收入锂电池公司海四达和电路板企业明高科技。而康佳本身的成本也居高不下,今年上半年康佳营业成本高达208亿,同比增长27.9%。然而增加的成本却好像没有用在研发等刀刃领域,研发支出仅为2.84亿,甚至不及2018年的3.96亿。

在重资产战略下,康佳的资产负债已经高达79%,和同行相比,海信仅为44.6%,创维为57.4%。康佳仍然没有找到现金奶牛业务。

康佳的迷途

康佳似乎一直在试探正确的道路,但是又没有找到正确的道路。2014年,康佳要做智能电视互联网-运营平台,2016年又提出来“软件 硬件”的口号。2017年,提出“投控 金融”,2018年,康佳又开始转型,划分四大集群。

眼花缭乱的战略下,其实主营业务还是老样子的工贸,彩电和白色家电等,尤其是工贸业务,营收为121.8亿,占其主营业务营收的一半。

工贸业务,就是加工和贸易业务,赚取液晶屏加工费和上下游分销费用而已,是门槛低,利润低的业务,康佳工贸的利润率只有0.86%。

多元化是一把双刃剑,成功驾驭的企业,走上事业鸿途,但是更多的是分心之下,江河日下。


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