一、企业为什么花重金搞培训？
1．培训能使新进员工尽快适应环境并胜任工作，达成工作目标；也能使在岗员工加深对岗位工作要求的理解，掌握胜任岗位需要的新技能，并最大程度的开发潜能。
2．培训使下属员工的工作能力提高并减少失误时，就能减少管理成本，在一定程度上解放管理者的时间和精力，使其不再花费过多的时间为下属查漏补缺或者一直处于“救火员”的状态，从而投入更多的精力考虑企业发展及运营的关键问题。
3. 培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感；对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。
（1）油烟管道清洗项目的国家标准
（2）油烟管道清洗所需要的药剂及设备
（3）油烟管道清洗的操作流程
（4）油烟管道清洗项目的安全防范措施
（5）各作业人员的工作安排及分工
（6）油烟管道清洗项目的标书制作、业务拓展、谈判技巧
（7）油烟管道清洗的经典案例分析
（8）项目实施的作业流程、表格，记录现场的实际情况，合理计算成本及 预算，预估项目的报价
（9）分组讨论，各组分析讨论承接高空外墙清洗项目会出现的问题及解决办法，总结经验教训
（10）现场考核、效果评估
适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,是保持企业经营的生命力；企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明，企业技术创新的最佳投资比例是5：5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。
环宇基地是安监局、中清协、中清委等机构合作的培训基地，面向全国范围清洁物业环卫类企业提供资质代理服务，开展各种清洗技能培训，重视人才培养，一直努力发挥着自己的带动作用，推动清洁家政产业转型升级，开创清洁家政产业新局面。
培训合格考核通关后，可获得培训证明一份，这份证明可在员工今后工作中起到升职加薪的作用，也可作为企业申报油烟管道清洗服务企业资质的人员材料。
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