
首先是拥有一个大格局、大视野的企业领导者,能够为华为创造优质的成长基因;
其次是华为的成果分享机制在市场化的环境中保证对人才及渴望成功的员工的有效的激励性,确保“以人为本”、“以奋斗者为本”;
三是高效的流程及体系的建立与完善,支撑及保证了华为高效的运营效率与最大化的经营效益;
四是永远都在创业的价值观、企业文化激励着所有的华为人去不停的努力、拼搏;
五是舍得为优秀人才投入,在当时条件下尽可能选择最优秀的人才加入公司、组织团队。
华为的成功充分证明了华为士气,重于知识技术和才能。

首先是拥有一个大格局、大视野的企业领导者,能够为华为创造优质的成长基因;
其次是华为的成果分享机制在市场化的环境中保证对人才及渴望成功的员工的有效的激励性,确保“以人为本”、“以奋斗者为本”;
三是高效的流程及体系的建立与完善,支撑及保证了华为高效的运营效率与最大化的经营效益;
四是永远都在创业的价值观、企业文化激励着所有的华为人去不停的努力、拼搏;
五是舍得为优秀人才投入,在当时条件下尽可能选择最优秀的人才加入公司、组织团队。
华为的成功充分证明了华为士气,重于知识技术和才能。