一个一天要处理5000件货物的分拨中心通常需要以下步骤来运营：
1. 收件：分拣中心收到快递公司或商家发送过来的货物。
2. 分类：将货物按照相应的区域、目的地或目的分站等分类，以便于后续的分拣和投递。
3. 分拣：将货物根据目的地、重量、大小等因素进行分拣，并打上对应的标签。
4. 打包：将分拣好的货物进行包装，以保证安全运输。
5. 运输：将已经打包好的货物安排好路线，交由快递员进行运输。
6. 投递：快递员按照标签上的地址进行派送，将货物投递给收件人。
7. 退件处理：如有需要，将退回的货物按照原先的流程再次进行分类、分拣、打包等处理，以便于再次投递或其他操作。
为了提高分拣效率并降低人工成本，很多分拣中心会采用自动化设备，如机器人等来协助完成分拣工作。同时，利用信息管理系统对货物进行跟踪和管理也是必要的，以确保货物能够准时送达目的地。
关于这个问题，一个一天分拨5000件的中心可以通过以下步骤运营：
1. 接收包裹：分拨中心需要有人员进行包裹接收和扫描入库，确保每个包裹都可以被跟踪和追踪。
2. 分类：分拣工人需要将包裹分类，根据目的地和重量等因素进行分类，以便进行下一步处理。
3. 打包：打包工人需要将相同目的地的包裹进行打包，以便进行下一步处理。
4. 运输：包裹需要被运输到目的地，可以通过快递配送、物流运输等方式进行。
5. 交付：包裹需要被交付给收件人，确保及时、准确地送达。
为了确保高效的运营，分拨中心需要使用自动化设备，如自动化分拣机、扫描仪、包装机等设备，以提高运作效率和准确性。同时，也需要有一个强大的IT系统来管理和跟踪每个包裹的运输情况。
