一、加强沟通，分析原因
下属不听话肯定有他的原因，这需要对下属的行为进行了解，看看他为什么产生不听话的原因，然后，对症下药，解决问题。加强沟通应成常态，每周沟通一次，了解下属家庭情况，工作生活情况，并征求他对单位意见，鼓励下属多为单位出谋献策，让下属感觉到主人翁的责任感，更好为单位工作。
二、出台制度规定，强化管理
针对不听话的下属，要从制度入手，查一下制度漏洞，出台制度，以制度为抓手，用制度管人管事，要奖罚分明，制度规定面前人人平等，不能使制度规变成摆设。
三、多人文关怀，体谅下属
与下属交心谈心，看他是否需要单位的帮助，看他是否家中老人生病，导致他在家庭生活的压力转变成为单位工作上的不顺利等，多给下属人文关怀，使他感到单位的温暖，进而全身心投入工作中。
