业务员怎么分配给主管（业务员多了客户如何分配）

首先，分析主管的情况，从性格、能力和自身擅长领域进行分析。

第二，分析员工的情况。性格、能力、经验和自己想发展和晋升的领域。

第三，选择分配方式。（1）可以直接由主管挑选本团队成员。（2）有异议的员工可以沟通调整主管。（3）未达成共识的，由公司领导和人力资源部门来协调。