要吸引员工多多参与内部培训，可以采取以下几种方法：
1. 制定有吸引力的培训计划：制定有吸引力的培训计划是吸引员工参与内部培训的重要因素。培训计划应该针对员工的实际需求，包括技能和知识的提升、职业发展等方面，同时要结合员工的兴趣爱好和职业发展方向，制定相应的培训内容和形式。
2. 提供多样化的培训形式：员工的学习方式各不相同，有些人喜欢面对面的培训形式，而有些人则更喜欢在线学习或自学。因此，为了吸引员工的参与，可以提供多样化的培训形式，包括面对面培训、在线课程、自学材料等。
3. 鼓励员工分享培训心得：员工参与内部培训后，可以鼓励他们分享培训心得和体会，让其他员工了解培训的内容和效果，从而增加员工参与内部培训的积极性。
4. 给予奖励和认可：给予员工参加内部培训的奖励和认可可以激励员工积极参与培训。奖励可以是物质的，如奖金、礼品等，也可以是非物质的，如表扬、荣誉称号等。
5. 建立良好的培训氛围：良好的培训氛围可以让员工感到学习的氛围和气氛很好，从而更加愿意参与培训。建立良好的培训氛围可以通过提供良好的培训设施、培训师的专业水平和培训管理的规范化等方面实现。
一是给予愿意参加培训的员工一定的物质鼓励，提高他们参与培训的积极性。
二是对于培训合格成绩优秀的员工提高工资待遇和岗位优先选择权，提高其参与的积极性。
