首先，你要明确，员工想要，或者他接触的点是那些?
1，行业。整个行业对于他来说是不是他的兴趣的行业，他能够获得满足感的行业。
2，领导以及公司氛围。毋庸置疑，在一个氛围很好的公司上班是极其开心的一件事。那么，他是否能够接受并且喜欢这一个氛围，这就是个问题！以及他对公司整体价值观是不是接受，更甚者是不是相同的“味道”?
3，待遇。没有人会不喜欢好的待遇！待遇是否接受，以及付出和收入是不是正比，这就是作为领导者需要考虑的问题！
4，通勤时间，作息时间等等这些小问题。千里之坝，溃于蚁穴。小问题往往得不到解决就会成为大病！企业领导者对于下面人是否了如指掌，是否有人情味，是否可以让人所长之处发挥出来?
望采纳肺腑之言！
解决办法:1.提高企业文化的普及，2.提高公司员工的归属感和荣誉感,3.规范企业经营管理制度，优化员工的晋升机制，4.提高人力资源部人才干部的培养储备工作
