作为分管财务的负责人，我对以下几点提出建议和意见：
1. 完善财务管理制度：建议建立完善的财务管理制度，明确财务流程和职责分工，规范财务管理行为，确保财务活动的合规性和透明度。
2. 加强财务预算控制：建议制定详细的财务预算，包括收入、支出和投资等方面，合理规划财务资源的分配，并定期进行预算执行情况的监控和评估。
3. 提高财务风险防控能力：建议加强对财务风险的识别、评估和防范，建立健全的风险管理机制，定期进行风险评估和应对措施的制定，及时应对可能出现的财务风险。
4. 加强内部控制：建议加强内部控制，确保财务报告的准确性和可靠性，严格执行财务制度和流程，加强会计核算和财务审计，防止财务违规行为的发生。
5. 提升财务分析和决策能力：建议培养团队成员的财务分析和决策能力，加强对财务数据的分析和解读，为管理层提供准确的财务信息和决策支持，提升财务部门的价值和作用。
6. 强化沟通与合作：建议与其他部门加强沟通与协作，及时了解各部门的需求和问题，与其他部门合作解决财务方面的困难和挑战，推动财务工作与企业整体发展目标相一致。
以上是我对分管财务的意见建议，希望对贵公司的财务管理工作有所帮助。
