海底捞的公司治理结构是怎样的（海底捞公司简介及企业文化）

海底捞的公司治理结构主要采用“一纵五横”管理模式。纵向管理从集团董事长一级统筹管理到集团的各个领域，横向管理分为董事长、总经理、大区经理、片区经理（业务部门负责人）、店长（配送中心、基地负责人）五级。此外，海底捞的管理层搭配很有意思，张勇位于金字塔的顶端，下一个级次是杨晓丽（负责具体执行），承上启下，贯彻落实张勇决定的各项事项；下一个级次才是各路大权在握的高管，分解落实杨晓丽下达的各种号令。这种结构有助于提高管理效率和协同效应，促进公司的发展。

底捞公司的治理结构是以服务优先为前提