人力资源规划是指对企业人力资源需求和供给进行预测、分析和计划的过程。其意义主要有以下几点：
提高组织竞争力：人力资源规划可以帮助企业更好地了解人力资源需求和供给，合理调配人力资源，使竞争中获得优势。
优化人力资源配置：人力资源规划可以分析企业人力资源的使用情况，找出人力资源管理中存在的问题，从而优化人力资源配置，提高人力资源的利用效率。
降低人力资源成本：人力资源规划可以帮助企业预测人力资源需求，合理招聘和培养员工，降低人力资源成本。
提高员工满意度和忠诚度：人力资源规划可以了解员工的需求和期望，制定合适的员工福利和晋升政策，提高员工满意度和忠诚度。
保障组织持续发展：人力资源规划可以帮助企业预测未来人力资源需求和供给，制定应对策略，确保组织在各种变化中能够保持竞争力和稳定性。
总结起来，人力资源规划对于企业的长期稳定发展具有重要意义，它可以帮助企业更好地管理人力资源，提高人力资源的利用效率，降低人力资源成本，提高员工满意度和忠诚度，从而实现组织的持续发展。
人力资源规划可以使人才分配更均匀，让每个人才都得到最大限度的发挥
