战略目标制定的五步法如下：
1.明确愿景和使命：首先要明确企业的愿景和使命，即企业长期的发展目标和价值观念，这是制定战略目标的基础。
2.分析外部环境：分析企业所处的行业、市场、竞争对手等外部环境，识别机会和威胁，为制定战略目标提供依据。
3.分析内部环境：分析企业的内部资源、能力、优势和劣势，发现自身的优势和不足，为制定战略目标提供依据。
4.确定战略方向：根据外部环境和内部环境的分析结果，确定企业的战略方向，即企业长期的战略定位和发展路径。
5.制定战略目标：在确定战略方向的基础上，制定具体的战略目标，包括市场份额、销售额、利润率、客户满意度等方面的目标，为实现企业的愿景和使命提供具体的行动计划。
需要注意的是，战略目标的制定应该是一个动态的过程，需要不断地对外部环境和内部环境进行分析和评估，及时调整和更新战略目标，以适应市场的变化和企业的发展需求。
1、确定自己希望达到的目标
2、我决定付出什么样的努力和代价来换取这个成绩，既然做了决定，就要有决心来执行
3、给自己制定一个切可实现的作息时间表以及计划
