1. 对于不听话的员工，应该首先明确问题，并找出原因。
如果是因工作压力过大或其他原因导致其情绪不稳定，可以适当地给予关心和理解，并帮助其调整状态。
如果是故意不听从管理者的指令，理应采取相应措施，如提高责任感和意识。
2. 除此之外，可以通过和员工沟通，让其了解自己的行为对公司所带来的后果，并通过一些激励或惩罚机制来引导员工听从管理者的指令.另外，一些培训和提升机制也可以帮助员工更好的理解和贯彻公司的管理制度和指令。
这样可以提高员工的管理素质，也有利于公司的发展。
对于不听话的员工应该采取适当措施进行约束和教育，而非过度惩罚过度惩罚会引起员工不满和离职等问题，同时也不能从根本上解决问题。
合适的约束和教育措施则可以帮助员工认识错误，并修正自己的行为。
适当的约束措施包括：给予警告、降低薪资、调整工作岗位、直接停职等；适当的教育措施包括：给予培训、派遣他去其他部门感受不同的工作、指导其制定个人职业规划等。
同时，对于员工的具体情况应该根据不同的原因进行个别化处理，避免一刀切的做法。
