对付不服从的员工可以采取以下措施：
1. 建立明确的规则和制度：建立明确的规则和制度可以使员工清楚知道公司对他们的期望和要求，同时也可以帮助员工更好地理解他们的职责和工作目标。这样可以减少员工因为不明确的工作职责而产生的不服从情绪。
2. 建立良好的沟通渠道：建立良好的沟通渠道可以帮助员工更好地了解公司的期望和要求，同时也可以帮助员工更好地表达他们的意见和想法。这样可以减少员工因为感觉被忽视而产生的不满情绪。
3. 建立激励机制：建立激励机制可以帮助员工更加积极地投入工作，同时也可以帮助员工更好地理解他们的工作目标和职责。这样可以减少员工因为缺乏激励而产生的消极情绪。
4. 采取适当的惩罚措施：对于那些明显不服从公司规定的员工，可以采取适当的惩罚措施，例如口头警告、书面警告、罚款等。这样可以帮助员工更好地理解公司对他们的要求，同时也可以让其他员工看到公司对不服从行为的严肃态度。
5. 提供支持和帮助：对于那些因为自身能力不足而产生不服从情绪的员工，可以提供必要的支持和帮助，例如培训、指导、调整工作岗位等。这样可以帮助员工更好地适应工作环境，同时也可以减少员工因为自身能力不足而产生的不服从情绪。
对待单位不服从管理的员工，可以采取说服教育，纪律处罚，解除劳动关系及开除等多种办法。主要视情节确定。
