作为一个组长，要考虑如何让小组变成高效能团队。首先，要建立优秀的沟通和信任机制，建立一个统一的目标意识，并且明确每个成员的职责和责任。
其次，要进行有效的协调和决策管理，确保团队的贡献得到充分的利用，并且避免任何个人主义和竞争。
最后，要为团队成员提供培训和支持机会，鼓励他们学习和成长，不断提高团队的能力和水平。这些措施可以帮助组长将小组变成高效能团队，取得更好的工作成果。
组长可以通过以下几个方法将小组变成高效能团队：
1.明确团队目标和每个成员的责任，确保每个人明白自己应该做什么，以及团队的目标是什么。
2.建立团队间的信任和互相尊重，这样团队成员能够更好地合作。
3.与团队成员进行有效的沟通和反馈，听取他们的意见和建议，并及时解决问题。
4.提供必要的资源和培训，以提高团队成员的技能和素质。
5.奖励和激励团队成员，以鼓励他们保持高水平的工作效率和表现。
