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什么是精细化管理 怎样精细化管理

什么是精细化管理 怎样精细化管理

更新时间:2023-12-01 17:37:16

什么是精细化管理 怎样精细化管理

什么是“精细化管理”:

精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。

怎样进行精细化管理:

一 、细化过程管理,实行目标激励,以实现制度化、流程化、定量化为标志,以制度检查、考核为切入点,推进精细化管理。

二、精细化管理目标

1、精:做精,求精,追求最佳、最优。

2、准:准确、准时。

3、细:做细,具体是把工作做细,管理做细,流程管细。

4、实:落实,主要体现对管理要求、制度、责任的落实。

科学化管理的三个层次:

1、第一个层次是规范化。

2、第二层次是精细化。

3、第三个层次是个性化。

主要思路:

精细化管理的本质意义就在于,它是一种对战略和目标分解细化和责任落实的过程,是让企业的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行力的一个重要途径。

现场精细化管理简介:

现场情况千变万化,但基本管理对象只有五个,就是现场管理五要素:人、机、料、法、环。

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