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海尔冰箱一般上市几年停产(海尔冰箱为什么有的型号下架了)

海尔冰箱一般上市几年停产(海尔冰箱为什么有的型号下架了)

更新时间:2022-03-09 20:25:19

3月13日,在引发全球关注的AWE2019展会前夕,海尔首次对外披露了一个震惊全球冰箱产业的利好消息:俄罗斯时间的3月12日,第3个1亿台海尔冰箱在俄罗斯工厂下线。

路透社为此专门发表了一篇题为《第3个1亿台海尔冰箱:世界家电的新里程碑》文章,称海尔9年造出2个1亿台冰箱,实现从单品智能到场景智能、全生态场景物联的升级迭代,为世界冰箱业树起“生态化”变革的新里程碑。事实上,在家电圈看来,海尔第3个1亿台冰箱背后,还隐藏着中国制造在物联网浪潮时代背景下,契合工业4.0战略下如何勇立潮头,加速转型的四大价值驱动和三大标志意义。

四大价值驱动:冰箱“站在未来看现在”

从用26年实现第1个1亿台冰箱下线,到用9年实现第3个1亿台冰箱下线,这不仅意味着海尔规模大幅增长,更是产品的迭代升级。海尔第1个1亿台冰箱皆是传统硬件,彼时世界冰箱正处于传统1.0时代;第2个1亿台冰箱下线中包括458万台智慧网器,意味着冰箱已进入智能化2.0时代;如今,第3个1亿台冰箱下线,海尔已凭“生态冰箱”开启生态3.0时代。

首先,站在第3个1亿台新起点上,海尔冰箱率先“自进化”颠覆产业传统的定义。从传统1.0时代到生态3.0时代,可以看到,家电从硬件变为软件,再到如今的生态中枢,这个“自进化”的过程,正在不断颠覆着冰箱产业的传统定义和边界。伴随着第3个1亿台冰箱的下线,在行业尚处于智能2.0时代的摸索阶段,海尔率先开启冰箱3.0时代:换道“食联生态圈”,通过食联生态为用户定制健康食材解决方案。

其次,“真需求”创新打通消费边界。在“食联生态圈”中,海尔以冰箱为生态中枢,实现冰箱业生态3.0时代的领跑。一方面,食联生态以AI大数据等科技支撑,从被动向主动服务转变,包括智慧烹饪、智慧保鲜、智慧健康;另一方面,通过资源方相互协作,实现健康资源、安心食材等全生态场景互联。海尔开创的生态体系,被国际商界媒体认为,“与硅谷创新不同,海尔的创新是建立在当前的真正需求之上的创新”。

再次,“生态圈”繁荣产业互融共荣。从互联网到智能互联网,一直到现在的物联网 人工智能,“生态资产”成为企业新的竞争力。特别是在5G商业化提速的背景下,智慧家庭逐渐家庭中落地。海尔凭借“食联生态圈”加速了关联产业间的互融,实现边际效益递增,据了解,去年海尔生态收入同比增长20倍。

最后,“平台经济”推动新消费时代。今年初,国家12部门发文,要求推动平台经济发展,并强调推动汽车、家电等耐用消费品市场,加快“互联网 ”应用,全面提高智慧消费体验,特别是智能家电的消费。结合“互联网 ”、大数据、人工智能,以用户最佳体验为目标,海尔冰箱提供生态型、全方位服务的智慧家庭落地样本。第3个1亿台冰箱,既是“食联生态圈”的新秀,也是海尔响应“平台经济”建设的思考和雏形。

三大标志意义:中国创造扬帆“出海”

过去9年间,全球冰箱业发生了“翻天覆地”的新变化。欧美日韩企业或收缩或退出或转型。同时,以海尔为首的中国企业开始走到世界舞台,参与全球竞争,引领世界冰箱的潮流,在世界家电业更开创了三大标志意义。

其一,如果说第1个1亿是数量的突破,那么第3个1亿台就是质量的飞跃,开启了海尔掌控全球冰箱“绝对影响力”的新征程。从研发国内第1台光波增鲜冰箱到风冷无霜冰箱,再到全空间保鲜冰箱、馨厨互联网冰箱,海尔不断刷新冰箱科技高度,并引领了20多次行业发展趋势。

其二,为全球用户创造美好生活,中国制造不仅做得到,还可以做得更好。用户高品质生活的实现路径,在于产业的“高质量的发展”。对于所有家电企业来说,“高质量发展”既是时代的要求,又是未来的要义,更是用户追求高品质生活的必经之路。基于此,海尔食联生态以用户生活方式开创了物联网时代的生态品牌。这不仅仅满足了用户对高品质生活要求,更延展了高品质消费的意义,推动产业向高质量发展。

其三,中国品牌开始站在世界范围表达对时代精神的见解,“中国创造”形象和涵义日益丰满。凭借3亿产品矩阵组建起冰箱业最大用户群,海尔冰箱成为世界家电界唯一一个让全球用户真正变成生产要素,充分体现用户在工业生产中的价值的企业。借助智慧家庭全球最大技术创新交互平台——HOPE,立足用户价值,继而得出涵盖创意、研发、成本、质量、交期、反馈、循环的创新解决方案。

这意味着海尔不仅重新定义制造业,改变制造业的生产方式,创新生产要素,还改变了消费者的购买方式、消费方式和价值含义,代表着中国品牌表达致敬创新、致敬个体的时代精神。

时代更迭永远奔腾不息,只有勇立潮头,才有可能成为“时代的企业”。海尔冰箱的下一个1亿台,已经在路上,这或许将创造一个属于世界冰箱产业的新舞台和新主场。

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