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国内电视没授权可以看奈飞吗(奈飞授权电视机)

国内电视没授权可以看奈飞吗(奈飞授权电视机)

更新时间:2022-03-12 07:55:59

最近网上传来爱奇艺裁员的消息,据说还不少,要达到40%的高度,回过头想想,裁员也是一种解脱,爱奇艺上市已来,亏损11年,暴跌1100亿,就连购买它的百度都因此走上了亏损之路,这究竟是个什么鬼!

据说要裁员的爱奇艺

但是我还是忍不住哭泣,不仅仅是为了爱奇艺,也是为了腾讯视频和优酷,同样还为曾经创造出无数票房冠军的北京文化、华谊兄弟。

这些企业,他们都不差钱啊,还是上市公司,为什么就纠结在自已那一方面小天地里,成不了大器,我堂堂大国,居然出不了一个奈飞那样的文化大匠,可以向全世界传播我中华文化么。

奈飞联合韩国制作的大片《鱿鱼游戏》

其实我很想说,爱奇艺你不要裁员,还有很多事情可以做,只要少花一些钱拍那些泡沫剧,少支持流量明星的那些没营养的综艺,认真做事,你还是有机会可以成为奈飞一样伟大的公司的。

请百度走!

我如果来掌握爱奇艺,我做的第一件事就是请百度走!

百度的老板是个技术男,现在一头扑在电动汽车和AI上,才不懂什么娱乐呢?如果说百度懂,也是懂广告,无休无止没有营养的广告轰炸和越来越长的广告时间只会把真心喜欢视频的人从爱奇艺赶走。

百度的镜花水月

何况,百度掌控爱奇艺多久,爱奇艺的股票就跌了多久,这还不够明白吗?

百度,担不起视频文化这个担子,百度那是利益文化,广告文化,它控股过的公司没有哪个不半死不活,搞电商电商死,搞分发分发亡,就连起了个大早非常受欢迎的贴吧,现在也杳无音讯了。

百度是往下落山的太阳,百度不离开爱奇艺,爱奇艺就无法获得新生!

离开了百度,爱奇艺可以请腾讯投资、请字节投资,实在不行,哪怕请哔哩哔哩投也可以,要知道现在哔哩哔哩的市值1744亿港元,远远超过了爱奇艺的40亿美金。

最关键的是,哔哩哔哩有一颗做文化的心,还有那么多的草根UP主,完全可以让爱奇艺焕发新生。

哔哩哔哩不服不行!

除了百度,它们都可以!

让流量明星滚犊子!

第二件事,是我非常想说又一直没有机会说的一件话,这些流量明星是谁封的,在屏幕上表演一个跳步,结伴旅行,或者玩个半生不熟的儿童游戏,凭什么要几百万上千万的出场费。

2019年暴露的出场费

这次爱奇艺据说裁员上千人,可以为公司节省10亿元的经费,可是看看上表的这些明星出场费,只要少出几十个场次的明星,这钱就省回来了。

真不知道爱奇艺们的算盘是怎么打的,去年暴出某爽出场费1天260万,一场剧片酬1.5亿,她们真的值那个票价吗?

大数据算准了吗?

如果说爱奇艺的崩塌和亏损,十有八九就是亏损在这些明星的出场费上,和天价的千篇一律的爱豆电视剧上,这里面大部分的片酬可能都是某些高管和明星们暗箱操作出来的吧。

由于百度控股爱奇艺,又对娱乐业一无所知,爱奇艺长期处于实际控制人缺位的情况下,所以那些所谓的高管拿着真真假假的大数据,说谁是流量明星就是流量,说谁该值几百万就签几百万。

损公肥私,罪莫大焉!

2019年,腾讯反舞弊调查部共发现查处违反“高压线”案件40余起,其中60余人因触犯“高压线”被辞退,10余人因涉嫌违法犯罪被移送公安司法机关。

2021年,腾讯在反舞弊调查中发现,腾讯视频影视项目制片人张某存在违反公司“高压线”行为,并涉嫌违法,现已移交司法机关处理。

爱奇艺的“X萌”有没有

反观之,在流量明星上投入最低的哔哩哔哩,主要依靠原生的草根UP主提供作品,有观众就有流量,一年买的电视电影也难超过一百部,好钢用在刀刃上,反而越战越强,就算你不充会员也有好剧看,谁不喜欢。

现在短视频进入垄断期,相关部门应该联合爱奇艺、优酷、腾讯视频制定电视剧明星片酬和综艺的天花板价,一集最多10万块,还要凭证书方可进入,我就不信那些天价的流量明星不来,不来还能到国外去吗?

去哪里?

去韩国吗?

就凭那些低技能的搞笑元素和演技,10万元已经是天花板了,这也就是国内这几个三傻视频厂商才惯着它们,不愿意来,可以用虚拟明星啊!

虚拟明星

虚拟明星没有那么多套路,里面就是实实在在的技术和演技,性价比绝对高!

面向更丰富的观众群体

为什么我们出不了奈飞,为什么国内的视频平台都哭着喊着要做奈飞,结果却成了“奈何鬼”。

其最重要的原因就是对观众不重视。

全球最大的视频原创平台奈飞,之所以强大,就是因为人家能够考虑不同层次,不同文化的受众的感受,推陈出新不断突破自已。

奈飞坚持多元文化,不仅关心美国白人的生活,同样也会关心俄罗斯人、罗马人、西班牙人、法国人,以至日本人、韩国人的文化和娱乐。

奈飞市值2731亿美元

文化,是奈飞成功的动力。

奈飞,用真正懂互联网的方式来传播文化。

奈飞大片

奈飞公司由哈斯廷斯在1997年创办,核心业务是出租DVD,谁都知道DVD在中国的1997年已经开始走向末路,但是因为美国的互联网普及较慢,奈飞这门生意还延续了十年以上。

直到2007年,奈飞才开始做在线视频,要知道爱奇艺2010年就成立了,从时间上看奈飞的优势不大,何况,直到2012年,奈飞的利润只有1715 万,同比下滑了92%,幸好他有几千万的美国用户,不过爱奇艺也不弱啊!

而且2012年的时候影视公司要求它支付3亿美元,获得2500个影片的4年授权。

2012年奈飞做了一个艰难的抉择!

所以他做了一个决定,让2500个影片下架,把这笔钱拿出来自制影片!

爱奇艺敢吗!

如果爱奇艺现在能做出这个抉择,我觉得还不晚,对高价的综艺明星,天价的烂片片酬说不,自已出力的话,还是有希望的。

从2012年之后,奈飞就开始一路开挂,直到今天它的市值比好莱坞上市公司加起来还高。

奈飞的准则和马斯克一样,就是要便宜,高质量,员工价值带来的高增益,就连代表中国科幻文化的三体,他也准备开始拍摄!

没有人怀疑肯定又是巨制!

奈飞用流量明星了吗?

奈飞花过天价片酬吗?

毫无疑问都是“不”!

即使它已经3000亿美元的市值,但它还是秉持初心:

不乱花钱,按照明星带来的价值付薪,不是低匹配而是高匹配!

如果爱奇艺未来的团队,哪怕能做到我说的任何一点,他们就有可能胜利,重要的再说一篇:

一、不要迎合部分观众,而是兼容所有阶层。(我特指的是未成年的女粉丝,喜欢为爱豆打榜的那种之外的全部观众)

二、性价比,性价比,性价比,说三遍,要和其它视频网站结成价格同盟,坚决不给低质量的综艺明星出大价钱,因为那是自杀,你的员工和程序员才是更加重要的人!

三、要有文化使命感,你不仅是一个娱乐平台,你是最新的文化输出源,是中国文化、东方文化在世界上的形象,不要把自已玩砸了。做什么节目都想想,你的文化水准就只有这么点吗,你懂什么是艺术吗?

如果你没有一心想着赚钱,想着流量,那么就能真正获得未来!

爱之越深,责之越切。

爱奇艺,今夜我为你哭泣!

爱奇艺做好自已

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