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洗衣机的离合器哪里有的卖(专业洗衣机离合器多少钱)

洗衣机的离合器哪里有的卖(专业洗衣机离合器多少钱)

更新时间:2022-03-09 07:54:46

在过去十年我国的家电行业一直保持高速增长,造就了A股多个家电行业龙头,尤其是美的集团,营业收入连续多年超2000多亿元,而说起家电零部件行业,耳熟能详的企业却没有几个,可能大家都不会去拆卸掉自己新买的家电而为了看一看不值一提的零部件。

奇精机械就是一家专门从事洗衣机离合器的机械制造型企业,在洗衣机离合器领域也算是具有较强的市场竞争力和品牌知名度,与美的、松下、日立等洗衣机生产企业均有所合作。而尽管2019年卖洗衣机的喜得丰收,其销售额同比上涨了37%,但奇精机械的业绩却不如人意。

一、增收不增利,奇精机械的盈利能力、运营能力双双下滑

年报数据显示,2019年公司共实现营业收入 16.66亿元,同比增加 20.64%,实现归属于母公司所有者的净利润 0.76亿元,同比减少 1.77%。虽然2019年较2018年相比营业收入有了较大幅度的增长,但是净利润下滑的情况仍然没有得到改善。

对于利润与营业收入未能同步增长,公司给出的解释是:部分产品因竞争压力降价、新增产能未能有效消化导致产品单位成本增加、新增收入中铝压铸业务毛利较低拉低整体盈利水平、直接人工成本上升等。

总结出来就是公司的产品价格下降、成本上升,产品的盈利能力下降了。2019年公司的家电零部件、电动工具零部件、汽车零部件的毛利率分别较去年减少0.67个百分点、6.47 个百分点和10.13 个百分点,事实上近几年公司的盈利能力一直表现不好。

作为一个家电零部件制造商来说,毛利率本来就相对较低,而且如果再没有较高的技术壁垒,可想而知奇精机械面临的竞争有多大。

再来看看公司的营运能力。

近几年,奇精机械的存货周转率一直居于行业平均水平以下,且在其同业最大的竞争对手聚隆科技面前也是相形见绌。2019年公司的营运能力稍微有所改善,而在公司2020年的经营计划中,第一条就是持续优化管理流程,提高经营效率,想必公司也知道自己生产运作效率不行了。

剩下唯一能够立得住的恐怕只有奇精机械的经营现金流了,在公司盈利能力、营运能力下滑的关键时刻,2019年公司的洗衣机离合器、其他家电零部件、汽车零部件的销售量分别增长了17.05%、41.68%、46.06%,奇精机械增加产品的销售使现金流状况有所改善。

二、奇精机械未来的路怎么走?

第一、加强生产成本管理。近几年,公司新开拓了汽车零部件业务,计划在兼顾主导产品洗衣机离合器和电动工具零部件外,将汽车零部件作为公司第二主业。2019年公司就通过发行可转债和非公开发行多项举措募集资金,投入公司的汽车零部件业务。

结果便出现了2019年公司汽车零部件的成本增长速度大于收入增长速度,公司在汽车零部件业务新投入产能没有完全达产导致折旧成本过高因此在公司应该加强对成本的管理,严控拓展业务过程中的机物料、维修、包装等各环节的成本。

自2017年以来汽车零部件分别给公司贡献了0.86亿元、0.88亿元、1.15亿元的营业收入,距离成为支柱产品还有一段艰难的路要走。

第二、减费增效。2019年虽然公司的营业收入上涨了20.64%,但是净利润却没有上涨,主要在于公司的营业成本增加了2.76亿元,较去年同期上涨24%,其次便是企业的三项费用也有所上涨。

可以看出,2019年,公司的三项费用合计占到了营业收入的9.43%,总体费用率并不算高。但是除了公司的管理费用率有所下降,销售费用率和财务费用率均呈上涨趋势,其中财务费用率较上年同期上涨了三倍多,它的主要原因是2019年公司首年支付可转债债券利息,且按照计划企业在接下来五年还将支付更多的利息,因此要想提高企业的利润,公司的减费增效策略只能靠提高资金的使用效率了。

第三、提高企业的研发能力。对于机械制造业的企业来说,如果缺少产品的核心技术就失去了核心竞争力,因此公司不仅要提高产品的质量还要加大产品的技术创新能力,这才是至关重要的。

三、总结

尽管奇精机械和美的集团相比是差远了,但小企业也有小企业的生存之路,奇精机械作为一家机械加工类企业,要想在未来的发展路途中,不仅保持住洗衣机离合器行业的龙头,还要拓展汽车零部件业务寻找新的盈利增长点,光靠提高企业的经营能力还远远不够,更重要的还是培养自己的核心技术。

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