人少的部门怎么当好副职（当好副职的6条法则）

人少的单位当好副职相对容易，但也需要耐心，因为人少，更需要团结，如果人少了一两个不动作或者不积极，不主动配合工作，工作就很难开展，或者说开展的不是很顺畅。

要很顺利，很好，很扎实的开展好工作，就要与相关人员密切沟通交流，经常搞点小活动，拉拢人心。