1.完美型领导
风格特点:工作作风严谨、自我要求高,关注点总在工作细节上,对下属也是严格要求,容易挑刺却不善表扬。他们通常不愿意向下属放权,习惯性地怀疑下属的认真态度。
管理优势:易形成严谨的工作风气,及时发现问题、解决问题。
管理局限:考虑问题太过细致,忙于纠缠细节,使工作僵硬、固化。
2.助人型领导
风格特点:专注于人性化管理,以员工个人需要和感受为出发点,乐意牺牲自己、奉献他人,重视对弱势员工的帮助。
管理优势:利于营造和谐的工作环境,建立团结互助的团队。
1.完美型领导
风格特点:工作作风严谨、自我要求高,关注点总在工作细节上,对下属也是严格要求,容易挑刺却不善表扬。他们通常不愿意向下属放权,习惯性地怀疑下属的认真态度。
管理优势:易形成严谨的工作风气,及时发现问题、解决问题。
管理局限:考虑问题太过细致,忙于纠缠细节,使工作僵硬、固化。
2.助人型领导
风格特点:专注于人性化管理,以员工个人需要和感受为出发点,乐意牺牲自己、奉献他人,重视对弱势员工的帮助。
管理优势:利于营造和谐的工作环境,建立团结互助的团队。