
作为协管领导怎么样开展工作,我认为一是找准自己的定位,协助分管领导工作,不能主次不分,就是不越位。
二是尽职尽责,你的职责就是协助分管领导,给分管领导做好参谋。
三是补位,分管领导不在时受其委托或主动介入工作,但要及时与他沟通,不能缺位。
协管领导应该配合主管领导工作。领会主管领导精神。

作为协管领导怎么样开展工作,我认为一是找准自己的定位,协助分管领导工作,不能主次不分,就是不越位。
二是尽职尽责,你的职责就是协助分管领导,给分管领导做好参谋。
三是补位,分管领导不在时受其委托或主动介入工作,但要及时与他沟通,不能缺位。
协管领导应该配合主管领导工作。领会主管领导精神。