北京地铁之所以有这么多公司，主要是因为地铁建设涉及的领域比较广，不同的公司可以负责不同的业务。
比如，设计单位负责地铁线路的规划和设计，施工单位负责地铁线路的施工和安装，运营单位则负责地铁的日常运营和维护。
同时，这些公司的专业性比较强，彼此之间也需要互相配合，共同完成地铁建设任务，保障地铁的正常运营。
因此，分工明确，各负其责的多个公司之间的合作是北京地铁能够高效运作的重要原因之一。
北京地铁的经营管理模式为“政企分开、政府出资、公司经营”，即政府出资建设地铁，建成后将地铁资产交由公司经营管理，并进行市场化运作。
因此，北京地铁的运营管理需要需要涉及到票务、安保、清洁、设备维护等多个方面，所以会有多个公司参与到地铁的经营管理中，使得地铁服务更加专业化和高效化。
同时，多个公司之间竞争也可以促进地铁服务的不断提升。
