解决公司员工的消极负面影响是重要的管理挑战，以下是一些可能有用的方法：
1. 沟通和倾听：确保与员工进行频繁且开放的沟通，倾听他们的关注和意见。这可以增加员工参与感和满意度，减少消极情绪的出现。
2. 提供积极的反馈和认可：认可员工的成就，给予积极的反馈，帮助他们建立积极的工作动力和态度。
3. 培训和发展：提供持续的培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业发展，增加他们的工作满意度和动力。
4. 创造积极的工作氛围：营造积极的工作环境和氛围，促进团队合作和互助精神，减少负面竞争和冲突。
5. 领导者示范和引导：领导者应该做出积极的榜样，展示出乐观和专业的态度，以激励员工。
6. 倡导工作生活平衡：鼓励员工平衡工作和个人生活，提供灵活的工作安排和福利措施，减少工作压力和疲劳。
7. 处理问题和冲突：及时处理员工之间的问题和冲突，帮助他们解决困难，并提供合理的解决方案。
8. 建立正面的文化价值观：制定和传达公司的核心价值观，提倡正面的工作态度和行为准则。
最重要的是，管理层需要关注并认真对待员工的反馈和问题，积极参与解决问题，并与员工建立良好的信任关系。
解决公司员工消极负面影响的问题是一个重要的管理挑战。以下是一些应对策略：
1. 建立积极的工作环境：创造一个激励和支持员工发展的文化，鼓励员工参与决策和提供意见，让员工感到被重视和认可。
2. 激发员工动力：为员工提供具有挑战性的工作任务和发展机会，激发他们的工作动力和自主性。设定明确的目标和奖励机制，让员工感到有动力去追求更好的表现。
3. 建立有效的沟通渠道：保持开放和透明的沟通，及时传递公司的决策和信息。鼓励员工表达意见和关注，并及时回应员工的问题和反馈。
4. 提供适当的培训和发展机会：为员工提供必要的培训和发展机会，提升他们的工作能力和职业发展空间，增加他们的工作满意度和自信心。
5. 设立正面榜样：树立正面积极的榜样，例如通过表彰优秀员工，分享成功故事等，激励其他员工向着积极目标努力。
6. 处理问题和冲突：及时发现并解决员工之间的问题和冲突，设立适当的解决机制和渠道，确保员工的不满和矛盾得到合理的解决。
7. 建立团队合作精神：通过团队建设活动和培训，促进员工之间的合作和互助，增强团队凝聚力和归属感。
以上的措施可以帮助提升员工的积极性和减少消极负面影响。然而，具体的解决方案还需根据公司的情况和员工的实际情况来制定和实施。
